Autres formations

 

Précisément adaptées aux enjeux de l’entreprise et aux besoins des participants, toutes nos formations sont « sur mesure ».
Elles sont évaluées dans leur contenu et dans leur pédagogie et font l’objet d’un pilotage conjointement mené par le client et les formateurs du Cabinet Convergences.

A titre d’illustration et d’inspiration, nous vous présentons ci-dessous un certain nombre de programmes déjà plusieurs fois réalisés dans le domaine de l’évaluation et du recrutement ou dans celui de la communication et du management :

« Évaluation et Recrutement »

Objectif : Maitriser les étapes du recrutement, savoir conduire des entretiens et analyser les informations collectées et évaluer les modes de fonctionnement du candidat et ses motivations.

Approche pédagogique : Le stage propose une alternance de séquences théoriques et des phases d’expérimentation qui permettent de mettre en pratique les contenus présentés

Public : toute personne conduisant des entretiens de recrutement soi pour son propre compte soi pour un tiers.

Éléments de contenu :

En amont de l’entretien : qui cherche-t-on ? : Définir les critères d’évaluation et les niveaux attendus ;

La conduite de l’entretien : Conduire l’entretien, les règles d’or :

Analyse de l’entretien : Décodage de la personne

Durée : 3 jours

« Communiquer et manager avec efficacité »

Objectif : Repérer et expérimenter les spécificités d’un management respectueux et responsable,
Développer sa propre capacité à communiquer avec son équipe,
Savoir utiliser ses talents de manager animer son équipe et l’entraîner vers la réalisation d’objectifs communs.

Approche pédagogique : Ce stage de 5 jours propose une alternance d’apports théoriques, de présentation d’outils pratiques et de mises en situation concrètes. Il privilégie une pédagogie active basée sur un mode participatif et interactif, en lien direct avec l’expérience concrète des participants.

Public : Tout manager de toute organisation souhaitant développer ses compétences managériales dans plus de justesse et d’efficacité.

Éléments de contenu :

Coopérer et produire : Distinguer la tâche et la relation, le contenu et le processus

Communiquer et inter-agir avec l’autre : L’affirmation de soi ou comment concilier fermeté et souplesse

Orienter l’action collective : Déléguer et responsabiliser

Accompagner les changements : Maîtriser l’équilibre systémique entre forces de stabilité et forces d’évolution

Durée : 5 jours