1) Une activité introductive « brise-glace » : séries de jeux/exercices pour changer de paradigmes, sortir du cadre, passer de l’autre côté…
2) Une jeu d’entreprise, de coopération et synergie, type serious game : le Synergomètre ou comment on peut perdre un match parcequ’on ne marque pas de but, mais aussi parcequ’on ne passe pas le ballon
3) Une activité de clôture collaborative et cohésive, expérimentant l’intelligence collective : 50 managers qui chantent en canon !
« Seul, on va parfois plus vite. Ensemble, on va toujours plus loin !
Le cabinet Convergences.ac accompagne les individus, les dirigeants et les équipes dans leurs projets de préservation et de développement des relations et du potentiel humain.
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